Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как организовать франшизу своего бизнеса». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Содержание:
Выбирая конкретный продукт или услугу, изучите конкуренцию в вашем регионе. Если она высока, даже самая надежная франшиза может оказаться нерентабельным вложением. Отберите несколько предложений по вашему направлению и проведите сравнение условий. Изучите историю каждой компании и лично посетите существующие представительства в своем и соседних регионах.
Выберите франчайзера. Франчайзеры могут преувеличивать свои успехи, поэтому всю информацию, предоставленную именитыми компаниями, стоит проверять. Когда у вас останется несколько претендентов, сходите в их заведения под видом гостя.
Каким бизнесам подходит франчайзинговая модель. В чем ее выгода и риски. Как оценить цену франшизы и что учитывать при ее запуске. Рассказывает председатель Ассоциации франчайзеров и франчайзи «Белфранчайзинг» Ольга Леонтьева.
Как организовать бизнес по франчайзингу
Среди клиентов FRANSH Стратегия роста были такие компании, как ГК «Спортмастер», сеть АЗС «Газпромнефть», сеть отелей «Азимут», Национальный банк сбережений (НБС), «Milavitsa» и многие другие.
Прошло 5 лет, и сегодня Игохин не только обладатель трёх прибыльных клубов в Оренбурге, но и владелец франшизы и всей сети из 11 предприятий в 7 городах.
Несмотря на то, что франчайзеру не нужно вкладываться в открытие точек, он несет затраты, связанные с продвижением, поддержкой и контролем покупателя франшизы. Франчайзеру нужно создать структуру, которая позволит выполнить все эти функции.
Что делать, когда нет торгового знака
Если среди клиентов твоей компании есть знаковые и знаменитые компании или бренды — обязательно упоминай, вставляй их логотипы.
Ведь покупатель франшизы вкладывает свои деньги, поэтому его не нужно контролировать так же тщательно, как наемных менеджеров.
Покупка монопольных прав на ведение бизнеса в регионе. Франчайзи вправе сам решать, как ему вести бизнес.
При открытии торговой точки вам потребуется также потратить определённую сумму на товар, аренду и организацию заведения.
Роялти – регулярное перечисление в пользу франчайзера процентов от генерируемой покупателем лицензии прибыли.
Для того чтобы изучить положительные и отрицательные стороны открытия бизнеса по франшизе, нужно коснуться статистики. Официальные данные гласят, что порядка 80% начинающих предпринимателей отсеиваются в первый год. А из оставшихся 20 – 15 после 5-ти лет работы.
И развитая сеть франшиз позволяет рекламировать один и тот же товар силами нескольких бизнесменов, что существенно уменьшает затраты на продвижение.
Теперь, когда вы знаете основополагающие принципы франшизы, как создать — следующая тема, которую мы затронем в данной статье.
Какую франшизу купить начинающему предпринимателю
Более того, добросовестный франчайзер должен помнить, что он не находится в бизнесе по продаже франшиз, он осуществляет эффективное развитие своей сети и обеспечивает устойчивость и доходность каждой из точек этой сети. Только такой подход гарантирует финансовое благополучие каждой из сторон.
Теперь, когда вы знаете, как создать франшизу своего бизнеса, мы дадим полезные советы и рекомендации, которые помогут избежать трудностей.
То есть, само понятие франшиза подразумевает покупку права работать под именем известной компании. При этом покупать можно не только бренд, но и все маркетинговые и стратегические наработки, которые позволят запустить бизнес.
Когда дела идут хорошо и заведение приносит стабильный доход, большинство рестораторов начинают задумываться о масштабировании своей модели. Но, чтобы сделать это правильно, бизнес нужно подготовить.
Того, кто покупает франшизу называют «франчайзи». Франчайзером – того, кто предоставляет право на использование бренда.
При заключении франчайзингового договора можно открыть свое дело, избежав массы ошибок. Но есть риск попасть на крючок к недобросовестному франчайзору: он будет регулярно брать мзду, но никак не поддерживать своего подопечного.
Нередки случаи, когда заинтересованный в расширении рынка сбыта франчайзер сам предоставляет новому покупателю финансовые ресурсы на стартап в форме коммерческого кредита. Цель – ускорить запуск работы нового предприятия и начать быстрее получать прибыль от сотрудничества.
Мы пошли простым и выгодным путём. Предложили самому франчайзеру на равных условиях стать соучредителем.
Ты должен дать руководство по всем шагам, которые придётся пройти франчайзи при запуске франшизы.
Как открыть бизнес по франшизе
После того, как ты понял, что твоя франшиза — классный продукт, за который не стыдно и на котором ты и твои партнёры сможете зарабатывать, пора приступать к продвижению франшизы. Начинается она с упаковки.
Обращайте особое внимание на срок действия контракта: некоторые из них бессрочные, некоторые заключаются на определенное время.
По официальным статистическим данным, начинающие предприниматели, которые выбрали в качестве развития своего бизнеса франчайзинговую модель, экономят до 5 лет на развитие собственной компании.
Так, для привлечения клиентов следует разработать особое торговое предложение, которое будет уникальным и отличным от тех, что предлагают конкуренты, работающие в аналогичной сфере бизнеса.
Франчайзинговый договор. Но, прежде чем предлагать его потенциальным клиентам, убедитесь, что в нем предусмотрено абсолютно все.
Цена франшизы складывается из паушального взноса (основного платежа) и роялти (ежемесячных отчислений). Согласно правилам франчайзинга, компания франчайзер (продающая право) обязуется исследовать рынок в вашем населенном пункте и вынести заключение будет ли бизнес успешен для франчайзи (стороны покупающей право).
Все зависит от степени готовности компании к франчайзингу: уровня качественного развития собственной сети, а также прохождения процедур защиты прав интеллектуальной собственности.
Последняя включает в себя паушальный взнос и роялти, которые вносятся за право использовать торговую марку и модель бизнеса, но не подразумевают затраты на оборудование, аренду и первую закупку товаров или сырья.
Как выбрать франшизу – советы эксперта
Франшиза для малого бизнеса — один из лучших вариантов для развития. Небольшая сеть, состоящая из нескольких предприятий, может очень быстро разрастись в огромную корпорацию.
Такие правила выносят на поверхность преимущества обеих сторон от сотрудничества. Франчайзи, несмотря на значительные вложения, может получить в сжатые сроки готовое предприятие, с накопленным опытом работы и обкатанными технологиями ведения дела. При этом покупатель франшизы будет собственником этого бизнеса.
Пожалуй, самый тонкий момент заключается в том, чтобы подобрать локацию, где ваш товар будет пользоваться стабильно высоким спросом, а стоимость аренды не окажется неподъёмной. Скажем, в случае с кофейней велик соблазн поставить стойку посреди какого-нибудь популярного торгового центра. Договором устанавливаются и определенные денежные суммы в виде постоянных платежей (роялти-выплаты за право использования торговой марки) — это могут быть фиксированные проценты от выручки или прибыли франчайзи или определенные договором суммы. Так, например, компания «Хирш» (агентство недвижимости) берет фиксированную сумму платежа, не привязанную к выручке франчайзи.
В общем виде сущность франчайзинга состоит в следующем: владелец ходовой торговой марки (франчайзер) продаёт другим бизнесменам право использования товарного знака. Лицо, купившее право вести предпринимательство под популярной торговой маркой, становится франчайзи.
Этот элемент раскрывает ситуацию на рынке компании: объём рынка, растёт или падает, почему выгодно работать на этом рынке. И один из важных вопросов, который волнует предпринимателей — «Почему продукт будет востребован в следующие 5 лет?».
Нам удалось найти золотую середину из-за того, что я, как юрист, знаком со многими собственниками коммерческих помещений. Благодаря этим связям мы получили места не в дальних углах фудкортов, а в самых оживлённых точках торговых центров и офисных зданий.
Международная франшизная ассоциация (International Franchise Association) дает следующее определение: «Франшиза представляет собой непрерывное взаимоотношение между франшизером (франчайзором) и франчайзи, при котором все знания, образ, успех, производственные и маркетинговые методы предоставляются франчайзи за встречное удовлетворение интересов». Месторасположение. В договоре могут быть прописаны пункты, запрещающие самостоятельно выбирать локацию будущего заведения. С одной стороны, это хорошо, ведь у франчайзера больше опыта и он лучше знает, какое место будет прибыльным, а какое нет.