Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Календарный план строительства в составе пос». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Содержание:
В пояснительной записке содержатся реквизиты документа, на основании которого начинается создание проекта. Это может быть решение застройщика, реализация федеральной целевой программы, комплексная программа развития муниципального образования и другие документы.
Проведение строительно-монтажных работ (СМР) без утвержденных ПОС и ППР российскими нормами запрещается, а все отклонения от ПОС и ППР должны согласовываться с организациями, разработавшими и утвердившими их.
Проект организации строительства (ПОС)
Потребность в строительных машинах устанавливается на основе физических объектов работ и норм выработки строительных машин.
Абсолютная равномерность в использовании ресурсов невозможна, особенно в начальный период — развертывание работ, а также в конечный период строительства — свертывания работ. При корректировке календарного плана надо иметь в виду, что потребность в рабочей силе и строительных машинах будет зависеть от последовательности выполнения работ на объектах.
Такие графики обычно тщательно продуманы, оптимизированы, но они ориентированы лишь на типичные (наиболее вероятные) условия работы. Пусковой комплекс представляет собой совокупность зданий и сооружений или их частей, позволяющих производить какой-либо вид промежуточной продукции (изделий, деталей, узлов), которые используются в последующих производственных циклах.
Исходные данные для разработки проекта
Составление общеплощадочного стройгенплана обычно начинают с размещения дорог для внутрипостроечного транспорта и параллельно с этим выбирают места для общеплощадочных складов и механизированных установок. После этого размещаются все основные объекты строительного хозяйства. Последними, обычно проектируются временные сети электроснабжения, водопровода, теплоснабжения и др.
В календарном плане отражена разбитая на этапы и упорядоченная по времени выполнения последовательность работ по проектированию, возведению эксплуатации объектов. Календарный план позволяет руководству планировать разработку и выполнение проекта от начальной до конечной стадии, а заказчику — ориентироваться в этапах и сроках выполнения проекта.
По аналогичной причине сокращения времени и затрат на временные сооружения строительство необходимо начинать с участков, которые примыкают ближе к существующим дорогам, магистральным тепловым сетям, магистральным сетям водопровода, канализации.
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!
Необходимым условием в процессе разработки календарного плана является учет требований технических условий на производство работ и правил по охране труда, обеспечение высокого качества работ и наиболее экономное и равномерное использование всех ресурсов. В составе ПОС разрабатывается сводный календарный план строительства, в составе ПНР — календарные планы производства работ по отдельным объектам.
Данные нормы предусматривает п. 9.2 ТКП 45-1.03-161-2009 «Организация строительного производства» (далее – ТКП 45-1.03-161-2009).
Исходные данные для разработки ПОС
Градостроительные комплексы — это, по сути, своего рода очереди строительства в составе микрорайонов застройки.
Когда один этап сменяется другим, меняются виды специализированной техники и места ее дислокации. Данное обстоятельство приводит к изменению конфигурации графических элементов СГП.
В разработке организационного проекта используются исходные данные:
- схема планировки и организации участка земли;
- решения по архитектуре и планированию городов;
- конструктивные решения;
- проектная документация по проектируемым наружным сетям обеспечения электричеством, связью и прочими коммуникациями;
- информация об инженерных и коммуникационных сетях, расположенных в зоне выполнения, и источниках обеспечения площадки водоснабжением, электрической энергией и необходимыми типами связи;
- ведомость количества основных строительных, монтажных и дополнительных разновидностей работ;
- проект исполнения операций по демонтажу объектов (если планируется строительство на месте уже имеющегося объекта или просто снос и демонтаж производственного или непроизводственного здания).
Когда один этап сменяется другим, меняются виды специализированной техники и места ее дислокации. Данное обстоятельство приводит к изменению конфигурации графических элементов СГП.
Исходные данные нужны для заполнения соответствующих разделов. Конструктивные решения становятся основой ведомости о потребностях в определённых конструкциях для монтажа. Для описания технологических и организационных схем требуется значительный объём информации, для принятия наиболее эффективных решения в процессе используются исходные данные сразу нескольких типов.
Календарный график обязан рассматривать все ключевые моменты строительства. В случае возобновления строительства объекта после консервации — на Календарном графике должны отображаться и этапы работ прошлых лет (перед консервацией).
Преимущества сотрудничества с компанией ХЕЛИКС
Проект организации строительства (ПОС) представляет собой проектную документацию, сброшюрованную под формат А4, состоящую из текстовой и графической частей. Состав проекта организации строительства определён пунктом 23 Постановления Правительства РФ № 87 от 16 февраля 2008 г.
Такие графики разрабатываются не неделю, месяц, несколько месяцев. Наибольшее применение имеют не дельно-суточные графики.
Для выполнения строительно-монтажных работ наиболее эффективным способом с необходимым качеством и в установленные сроки разрабатывается организационно-технологическая документация проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР).
Сведения об условиях поставки и транспортировки материалов и конструкций, готовых изделий, оборудования.
ПОС разрабатывает обычно генеральный проектировщик или по его заданию какая-либо другая (субподрядная) проектная организация. При двухстадийном проектировании ПОС разрабатывается на первой стадии «Проект». ППР разрабатывает обычно генеральный подрядчик или привлекаемая им специализированная организация. В любом случае ППР утверждает руководитель генподрядной организации.
Пример диаграммы по методу Гантта для проведения работ по устройству свайного фундамента представлен на рис. 1.3.
Ведомость потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах по строительству в целом, составленная на основе физических объемов работ, объемов грузоперевозок и норм выработки строительных машин и транспортных средств.
ПОС и необходимая рабочая документация. Условия поставки материалов и конструкций и обеспечения ресурсами. Материалы изысканий и технического обследования действующих зданий и сооружений и др.
Общие положения календарного планирования. Календарный план строительства комплекса объектов прорабатывается в составе ТЭО на строительство или реконструкцию предприятий, застройку микрорайонов и т.д. на стадии разработки технического проекта при подготовке и принятии решений о строительстве и разрабатывается окончательно в составе ПОС как рабочего документа.
Календарный план становится рациональным обоснованием выбранной последовательности. Из календарного плана работ становится понятно, почему такая очерёдность является наиболее эффективной, а в организации строительства это имеет главное значение. Четко обозначаются сроки выполнения каждого этапа работ.
Документ не всегда изготавливают на комплекс сооружений. В некоторых случаях необходимо возвести только одно здание или устроить новую инженерную сеть. ПОС для малого объекта будет отличаться небольшим объемом и незначительной стоимостью.
Пояснительная записка с обоснованиями принятых решений и расчётами потребности в ресурсах. Указания по охране труда, пожарной безопасности, экологической безопасности.
Для предотвращения таких ситуаций и составляется календарный план, который выполняет функцию расписания работ в рамках принятой продолжительности строительства.
Объёмно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства с разбивкой на пусковые комплексы.
Проект организации строительства включает в себя следующие составляющие:
- пояснительная записка;
- календарный план выполнения отдельных операций и всего объёма;
- генеральные планы для подготовительной и основной стадии выполнения строительства;
- организационные и технологические чертежи, схемы и прочие графические данные;
- информация об объёмах строительства, выполнения монтажных операций, дополнительных работ;
- информация о необходимых материалах, заранее подготовленных конструкциях, а также используемом для решения поставленных задач оборудовании;
- план потребности в устройствах, машинах, строительной технике и транспорте с конкретной информацией по датам;
- информация о требующихся кадрах для выполнения работ.
Календарный план является обязательным документом для всех участников строительства и утверждается в составе ПОС тем, кто утверждает всю ПСД (заказчиком). Календарный план в составе ППР утверждается руководителем строительной организации (или главным инженером).
В состав ПОС включаются: календарный план строительства, с определением сроков и очередности строительства основных и вспомогательных зданий, узлов, этапов, пусковых комплексов с распределением капитальных вложений и объемов СМР по зданиям и сооружениям по периодам строительства.
Биатлонист Бабиков: не могу найти календарный план на сезон
В строительной практике часто применяются упрощенные методы планирования, когда, например, составляется лишь перечень работ со сроками их выполнения без должной оптимизации. Однако такое планирование допустимо лишь при решении небольших текущих задач ходе строительства.
Для выполнения строительно-монтажных работ наиболее эффективным способом с необходимым качеством и в установленные сроки разрабатывается организационно-технологическая документация проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР). Строительство каждого такого объекта допускается осуществлять только на основе предварительно разработанных решений по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организации строительства и проектах производства работ.